一個(gè)城市不需要那么多場館，但是按照正常的場館要求不能辦奧運(yùn)會(huì)。這個(gè)問題短期內(nèi)不可能解決，但選擇奧運(yùn)會(huì)主辦權(quán)就要承受這樣的效果。
只有把奧運(yùn)場館當(dāng)作自負(fù)盈虧的實(shí)體，才產(chǎn)生經(jīng)營的問題，如果把它看作一個(gè)公用設(shè)施，只負(fù)責(zé)管理，就不存在經(jīng)營的問題了。———魏紀(jì)中
我們要先從問題的來源分析。首先，它是世界性的問題，奧運(yùn)會(huì)對(duì)場館的要求與賽后的利用是一個(gè)悖論。因?yàn)槠匠５氖褂貌豢赡馨凑諍W運(yùn)會(huì)要求那么高，奧運(yùn)會(huì)強(qiáng)制性把這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)給了主辦城市，這個(gè)要求對(duì)一個(gè)城市的場館的運(yùn)作來說不現(xiàn)實(shí)。一個(gè)城市不需要那么多場館，但是按照正常的場館要求不能辦奧運(yùn)會(huì)。這個(gè)問題短期內(nèi)不可能解決，但選擇奧運(yùn)會(huì)主辦權(quán)就要承受這樣的效果。因?yàn)檫@是一個(gè)悖論，對(duì)其解決的辦法就不能按照正常方式去解決。
首先，我們要明確只有把奧運(yùn)場館當(dāng)作自負(fù)盈虧的實(shí)體，才產(chǎn)生經(jīng)營的問題，如果把它看作一個(gè)公用設(shè)施，只負(fù)責(zé)管理，就不存在經(jīng)營的問題了。管理和經(jīng)營是兩個(gè)不同的概念。我們?nèi)タㄋ枂柸思覉鲳^的經(jīng)營問題，人家覺得很奇怪。因?yàn)槿思宜袌鲳^是政府出錢，免費(fèi)開放，把場館看成公益，只存在如何管好，不存在經(jīng)營的問題。路燈是不會(huì)考慮賠錢還是賺錢，公用設(shè)置就是這樣的一個(gè)問題。
第二個(gè)層次是這些場館如何定位，鳥巢是管理還是經(jīng)營的問題必須明確。這里有社會(huì)還有國家的投資。國家的投資可以是給錢或者是優(yōu)惠政策，這也包括土地政策，而不僅是國家占有多少股份。然后我們還要看這些投資的公司是什么性質(zhì)，在考慮以后運(yùn)作的時(shí)候要把不同因素都要考慮進(jìn)去。比如鳥巢，應(yīng)該在一定的時(shí)間和空間對(duì)群眾開放實(shí)現(xiàn)公益性。因又有社會(huì)投資，必然考慮如何收回以及再投入?，F(xiàn)在的問題就是如何把兩者結(jié)合起來，既滿足它的公益性又要考慮經(jīng)營問題。
既然談到經(jīng)營，就要看到這些場館的經(jīng)營困難：第一，同質(zhì)產(chǎn)品過多，必然產(chǎn)生內(nèi)部競爭；第二，奧運(yùn)會(huì)場館過于集中，集中在奧林匹克區(qū)，這沒有辦法，因?yàn)閵W運(yùn)會(huì)要求集中；第三，它這個(gè)體育場館主要考慮體育上的要求，不考慮不批準(zhǔn)，過度的體育要求也造成了多種經(jīng)營的苦難；第四，我們現(xiàn)在國內(nèi)的體育消費(fèi)水平還沒有達(dá)到一個(gè)很高的度，體育消費(fèi)承受能力有限，因此體育場館依靠體育高消費(fèi)增加收入比較困難。
在此可以借鑒國家大劇院，低票價(jià)必須進(jìn)行補(bǔ)貼。國家花錢來買一定的節(jié)目，比如買100場，自己再弄100場。短時(shí)間國家經(jīng)營和自己想辦法結(jié)合，這些東西有一定的公益性，國家可以買一部分時(shí)間和空間給老百姓，不是簡單的補(bǔ)貼，可在很大程度上緩解經(jīng)營的壓力。此外，還可以將奧運(yùn)區(qū)改造成會(huì)展區(qū)，增加多種經(jīng)營的可能。從現(xiàn)在看，大型奧運(yùn)場館五年之后能保持平衡就是一個(gè)很好的成績了。
不過，國家最根本的措施還是要大力發(fā)展大眾體育，人的體育意識(shí)增強(qiáng)，消費(fèi)意識(shí)增強(qiáng)，才能提高體育場館的使用率。體育場館如果是魚，參加鍛煉的人民就是水，水少了只能是游泳池，游泳池怎么養(yǎng)大魚，只有在大海里才能養(yǎng)活大魚。
