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后奧運的“成都模式”
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  新華網(wǎng)成都12月24日體育專電(記者史春東)成都,中外聞名休閑之都、選秀之城。近年來,“動感之城”、“運動之都”形成了這座城市發(fā)展的一道新風(fēng)景線,做體育產(chǎn)業(yè)的、參加比賽的、做體育推廣的人都對成都感覺好,為啥成都大體育如此紅火?后奧運的“成都模式”引起了越來越多人的關(guān)注。

  成都市體育局局長覃文林在此間接受新華社記者專訪時說:“后奧運時代,成都市在探索的道路上率先起步,軟硬兼施打造‘運動成都’,確保體育服務(wù)民生。”

  體育賽事緊貼民生,百姓愛什么就辦什么

  冬季是體育賽事的“淡季”,年末成都,“反季”高水平體育賽事卻讓人目不暇接。WCG世界電子大賽總決賽、全國智力運動會、成都國際籃球邀請賽、ATP冠軍巡回賽等大賽云集蓉城、星光閃耀。成都的觀賽市場比賽觀賞性強,品種豐富,不再是幾個呆板的聯(lián)賽。

  覃文林說:“體育賽事應(yīng)緊貼民生,不能只是圈子內(nèi)關(guān)起門來自己玩,百姓愛什么我們就辦什么比賽,”他說,“長期以來,體育比賽總是與大眾口味相差很遠,現(xiàn)在出發(fā)點變了。”

  “近年,成都人的觀念變了,休閑方式不再僅僅是打牌喝茶。成都市體育人口達到450萬,90%的社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建立了體育組織。適宜的氣候也使成都成為一個天然的戶外運動場,600多塊網(wǎng)球場地在全國大城市中保持領(lǐng)先,而150多萬的電競玩家、數(shù)量眾多的“壩壩球隊”和草根隊伍成為成都體育的出彩之處。在成都舉辦的全國業(yè)余網(wǎng)球賽、羽毛球賽、業(yè)余足球聯(lián)賽在全國都有影響力,亞足聯(lián)等全力支持的成都草根隊伍的比賽與訓(xùn)練,”他說。

  軟硬兼施打造“運動成都”,創(chuàng)全國之先

  成都體育這一年創(chuàng)造了不少全國第一。第一個公布體育條例以法律保障市民健身權(quán)利;第一個推出公共體育設(shè)施布局規(guī)劃;第一個實施“公共體育服務(wù)體系”建設(shè);第一本城市體育藍皮書在蓉問世;第一張體育電子地圖面世。成都市體育局軟硬兼施,從場地和制度上鋪就一條全民健身的坦途。

  “211標(biāo)準(zhǔn)”(即“兩場”田徑場、燈光球場、“一房”訓(xùn)練房、“一池”游泳池)在全市范圍內(nèi)全面鋪開,《成都市公共體育設(shè)施布局規(guī)劃(2007-2020)》詳細規(guī)劃了每個區(qū)縣的體育設(shè)施、用地規(guī)劃,讓全民健身有處可去。

  覃文林說:“目前,成都市所轄的區(qū)(市)縣都建有完整的全民健身場館,各街道、小區(qū)也開辟了健身場所,其中大部分免費向市民開放。”

  覃文林還表示,成都市目前正在構(gòu)建一整套的“公共體育服務(wù)體系”,從制度上來保障全民健身順利全面地開展。他說:“我們現(xiàn)在有《成都市體育條例》提供法律保障,有全國唯一的《公共體育設(shè)施布局規(guī)劃》作資源支撐,還有一整套的全民體質(zhì)監(jiān)測手段來跟蹤全民健身的成效。我們就是要打造完善的公共服務(wù)體系,為老百姓提供更優(yōu)質(zhì)的公共體育服務(wù)產(chǎn)品。2009年,成都開展的各類全民健身項目150多項,參與人數(shù)達到1500多萬人次。”

  體育產(chǎn)業(yè)成為經(jīng)濟增長點,投資者有利可圖

  12月7日,成都市召開專題會議,提出健康服務(wù)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)將成為新的經(jīng)濟增長點,提出體育資源向社會開放。如今成都體育產(chǎn)業(yè)已形成了商業(yè)營銷、場館經(jīng)營、賽事組織相輔相成三大板塊。

  覃文林算過一筆賬:目前成都市共有游泳池580個,600多個網(wǎng)球場,1000片羽毛球場,但只有十來個、數(shù)十片由政府提供。一個網(wǎng)球場至少投資25萬,游泳池平均投資約50萬元,算下來,社會投資比例這么大,讓人高興。“社會資本進入場館經(jīng)營市場不僅滿足了群眾的健身需求,還拉動了內(nèi)需,企業(yè)也因此找到了生財之道。成都的羽毛球場很多,有的經(jīng)營較好的企業(yè),投資僅一年多就可以收回成本。”覃文林高興地說。

  覃文林最后說:“成都形成體育產(chǎn)品銷售、場館運營、體育傳媒與廣告市場、職業(yè)俱樂部等投資多樣的產(chǎn)業(yè)形態(tài)發(fā)展。目前,成都時尚運動品牌的消費能力已經(jīng)躋身全國前三、四位。民間資本、外資進入俱樂部,高爾夫、賽車道、室內(nèi)滑雪場、綜合運動休閑中心、民間資本成為投資主體。成都完善體育產(chǎn)業(yè)布局,形成了溫江國家體育產(chǎn)業(yè)基地、金馬國際體育城、雙流國際網(wǎng)球中心幾大專業(yè)基地。新型的從業(yè)人員、體育經(jīng)紀(jì)人、陪練員、私人教練、社區(qū)體育指導(dǎo)員都活躍在基層中。”

 
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