體育場館是體育服務(wù)業(yè)的重要載體，是體育產(chǎn)業(yè)的主要組成部分，肩負著開展群眾體育、舉辦競賽項目、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)開發(fā)的職能。在時下體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的歷史時期里，體育場館業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展機遇，同時也迎來了前所未有的挑戰(zhàn)。
“我們必須重新審視場館業(yè)面臨的形勢與任務(wù)，抓住機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，開拓思維，大膽創(chuàng)新，加快推進場館業(yè)健康發(fā)展。”在2010體博會期間，國家體育總局經(jīng)濟司副司長、中國體育場館協(xié)會副主席兼秘書長陳恩堂對記者說。
那么具體到場館運營管理的執(zhí)行層面，應(yīng)該怎么盤活目前中國數(shù)量龐大的體育場館資源？對此，陳恩堂提出了三個主要的觀點。
首先，當依托場館，緊扣本體，豐富公共服務(wù)的內(nèi)涵與職能，場館經(jīng)營者要充分依托場館，圍繞人民群眾的體育需求，大膽實踐、因地制宜地開辦各具特色的體育休閑活動。
其次，要積極融入市場，場館經(jīng)營管理更要以市場需求為導(dǎo)向，運用市場手段與杠桿拓寬融資渠道，創(chuàng)新經(jīng)營模式，促進體育消費，為“保增長、保民生、保穩(wěn)定”服務(wù)。
再次，要科學(xué)布局，合理規(guī)劃，加強引導(dǎo)場館建設(shè)健康發(fā)展。國內(nèi)很多地方為了舉辦賽事而興建的場館過度追大求全，忽視了社會功能，不但造成投資過大，而且為賽后的運營帶來了沉重的包袱，在這方面我們走過了許多彎路，也有很多的教訓(xùn)，今后政府及相關(guān)部門還需投入更多的力量，積極規(guī)范體育場館建筑市場，科學(xué)引導(dǎo)場館建設(shè)的健康發(fā)展。
陳恩堂表示，中國體育場館協(xié)會將在今后發(fā)揮作為行業(yè)引導(dǎo)者的職能，將協(xié)會打造成為全國各地體育場館提供高效的整合、咨詢、設(shè)計和運營管理的服務(wù)平臺。
此外，陳恩堂還提到了時下實施體育場館“人才興業(yè)”戰(zhàn)略的緊迫性和重要性：“場館運營是世界性難題，如何借助于世界先進國家的成功經(jīng)驗，走出具有中國特色的體育場館經(jīng)營之路是我們需要面對的重要課題。為此，要大力加強專業(yè)人才的培養(yǎng)與引進，提高場館經(jīng)營的管理水平和駕馭能力，從而加快推進體育場館業(yè)又好又快的發(fā)展。”
