學校體育場館訊 最近幾天，鳥巢正忙著換上銀裝素裹的“冬裝”，迎接將于12月3日舉行的世界單板滑雪賽。這項賽事將在北京連續(xù)舉辦五年，今年是第二年。自北京奧運會后，許多國際知名品牌賽事不斷從鳥巢飛進飛出，熱鬧非凡。
中國有鳥巢、水立方等許多一流的場館資源，那么，中國能不能有像溫布爾登中央球場那樣與品牌賽事“比翼齊飛”的場館？
“因為中國沒有打造出自己的品牌賽事，具體說是我們?nèi)狈碛兄R產(chǎn)權(quán)的品牌賽事。”上海體育學院教授劉清早認為，目前國內(nèi)舉辦的品牌賽事基本都是從國外引進、嫁接的高端賽事。這些賽事不但運營成本極高，而且要繳納高額的知識產(chǎn)權(quán)費用。比如中網(wǎng)、上海大師賽等網(wǎng)球品牌賽事，上繳的知識產(chǎn)權(quán)費用每年動輒幾百萬美元；而F1中國大獎賽，上海購買的舉辦權(quán)費用更是每年高達上千萬美元。
“中國缺乏自主品牌賽事的原因很多。首先賽事資源擁有者沒有按照品牌科學原理來構(gòu)建和操作賽事，其次是在賽事品牌的構(gòu)建和運作過程中缺乏專業(yè)團隊，也沒有相關(guān)的體制和機制來保證。”劉清早說。
目前，國內(nèi)的體育場館與品牌賽事結(jié)合較好的案例有哪些？“斯諾克賽事與場館結(jié)合較好，CBA聯(lián)賽也不錯。兩者結(jié)合最典型的是早期的皇家馬德里、NBA球隊訪華。”劉清早說，這些賽事實現(xiàn)了組織方、場館運營、球隊和觀眾等各方的利益；借助賽事平臺，場館、球隊甚至所在城市的知名度均得以提升，實現(xiàn)多方共贏；這些賽事均開創(chuàng)先河，為此類賽事的持續(xù)引進和舉辦積累了經(jīng)驗。
相對而言，一些在賽事和場館結(jié)合方面有欠缺的案例，其不足主要體現(xiàn)在賽事選擇和城市定位不符、賽事與城市人口體育需求和場館條件不匹配，賽事運營中僅實現(xiàn)了少數(shù)方的利益等。
劉清早認為，國外體育場館一些好的經(jīng)驗主要體現(xiàn)在，除承辦賽事外，在為民眾提供公益健身服務(wù)和專業(yè)服務(wù)等方面同樣出色。以英國謝菲爾德的布拉莫巷體育場為例，它是英國最老的體育場地之一，在世界上也有很高的知名度。這個體育場是創(chuàng)立于1889年的老牌球隊謝菲聯(lián)的主場，因此要承辦聯(lián)賽和各種杯賽。體育場趁機組織起俱樂部各級培訓、俱樂部商品營銷和大量球迷活動等，打出了各式“組合拳”。
國內(nèi)的大型場館也已開始探索新路，如水立方在近期就與北京市近十所中小學合作，將公益游泳課搬進了國家級游泳館。在確保為全民健身服務(wù)的基礎(chǔ)上，大型體育場館還可提供專業(yè)服務(wù)，比如提供瑜伽、健美課程等的專業(yè)健身會所等，這不僅可以滿足專業(yè)健身消費者的需求，還可為場館經(jīng)營有效創(chuàng)收。“形成‘以品牌賽事為引導，以大眾體育為基本服務(wù)，以專業(yè)服務(wù)為創(chuàng)收增長點’的模式，體育場館可以更好地實現(xiàn)價值。”劉清早說。
